Спасибо, Саша, огромное. Ты сделал, то, что сегодня забыл сделать наш генеральный.

Грустная перспектива Коллективу,мне кажется,необходимо,время от времени, общение в неформальной обстановке.
Неприятную традицию заложил Ваш генеральный. А если вам не отменять угощений,а просто его не приглашать? Даже
можно бы было ему персонально объяснить это: Вы же,мол,теперь этого не приемлете,так что мы не осмеливаемся искушать
Ваше благочестие  Слишком? Ну,может быть. А в идеале,было бы поделом. А этот расход (вчерашний подарок) отнесите
к непредвиденным,или непроизводственным (ну,вы то уж лучше знаете к каким ) расходам.

 Тактичный или воспитанный человек,на месте Вашей дамы,мог бы и не принимать,в таком случае,подарок. Общалась же она
с кем-то в коллективе более тесно,чем с остальными? Вот и объяснила бы через нее создавшуюся ситуацию и попросила
не тратиться на подарок для нее. Или она принимала его,как вашу добровольную материальную помощь ей? А если среди
складывающихся ей на подарок были нуждающиеся не менее ее?

Я бы не назвала ее тактичной и воспитанной и близких друзей у нее в нашем небольшом коллективе не было. и нуждающихся тоже не было. И моральная обстановка была всегда хорошая и все остальные накрывали стол на свои праздники.А день рождения все же как в песне поется только раз в году,и  за год все просто забывали о том как "праздновали" ее прошлогоднем дне рождения. Да и не очень большие суммы дарили

Ну вот, написала вроде бы ни о чем, а столько мнений! Даже полемика наметилась. Отвечаю: конечно генеральный по своему прав и его можно понять и не судить по обывательски. НО! Он же не вчера нам на голову с луны свалился. Мы работаем под его чутким руководством четвертый год и привыкли к опреленным традициям, сложившимся (отмечу - под его же руководством) в коллективе. Все предыдущие именины отмечались им "на ура", а желающие увильнуть от обязанности принять подарок и накрыть стол, карались железной рукой (образно). Тут одно из двух: либо он до этого все терпел, что бы не терять популярность в коллективе, либо действительно перекрасился в один день. Ходят слухи, что центральный офис в последнее время стал, мягко говоря, не одобрять совместные мероприятия токого рода, и генеральный сколько мог держался, но из двух зол выбрал меньшее. В конце концов никто не умер без его колбасы и водки.Главное в любом коллективе - это доверие к руководству. А у нас его нет. Если бы генерального любили, то поняли бы. А сегодня он притащил тортики (очень дорогие), но как говорила моя бабушка: "сопливых вовремя целуют"... Правильным был бы следующий поступок: передать коллективу, если не напрямую, то через своих доверенных, что так мол и так, но работа превыше всего, как и те места, которые вы, дорогие мои, занимаете. А тянуть до последнего и приикрываться внезапной религиозностью - слабость. Спасибо всем за внимание.

Лесник, это прекрасно, что ты более, чем близко, знаком с офисным бытом и поэтому ответь мне, а что такое есть здоровый коллектив? И если коллектив "болен", то какое лекарство ему поможет: свежее вливание и частичная ампутация больных членов, или достаточно гибкая политика кнута и пряника? Или действительно правы американцы, выяснившие, что человек может трудиться плодотворно на одном месте не более 3-х лет? Стоит ли всех выгнать и набрать новых? А может смена руководителя вылечит болезнь раз и навсегда? А шушуканье и обсуждения - это у нас норма, привычный, так сказать, фон. Мне то наплевать, я никогда по ту сторону баррикады не стояла, а вот есть у нас некоторые сотрудники, неплохие в целом люди, но гнобят их по черному.

Сегодня, после одного сообщения, вспомнилась история из жизни.
После школы, году в 85 я недолго работала в собесе. И был у меня на участке один шизик со второй пожизненной.  Грязный, запущенный, вечно с рюкзаком пустых бутылок. Жил он один в какой-то хибаре. Постоянно изводил собес своими визитами, сопровождавшимися двухчасовыми  пространными речами. Он доставал как сотрудников, так и посетителей -от него все просто вешались., Редко удавалось выпроводить по хорошему, чаще вызывали милицию. Хотя надо отдать должное, разговор он начинал  вполне внятно и выглядел первые 10-15 минут адекватным. Ну а дальше - «полная пурга»., Вообщем, все,  кто сталкивался с подобными людьми, поймут о чем идет речь. Так вот, по выходу из очередной психушки, его любимым занятием , помимо писания жалоб и предложений во всевозможные органы, было активное участие в рубриках популярных тогда газет и журналов.  Запомнился его ответ на письмо парню, жаловавшемуся  на пожизненное «гнобление» сверстниками. Ответ был опубликован в «Комсомолке» на четверть разворота газетной страницы  в рубрике типа «вы пишите- мы ответим». Содержание примерно такое  - друг, не падай духом, я сам был «белой вороной», прошел через унижения и несправедливость, страдал, мучился, но видел цель и вот теперь я – прекрасный специалист, у меня красавица жена, дети, и тра-ля-ля. В конце – я такой-то такой, все «униженные и оскорбленные» пишите мне по указанному адресу, помогу советом, поделюсь богатым опытом.  Причем, «Комсомолка» была не единственным изданием, где он «светился». Представляете, как активно велась переписка, что почтовые работники его отделения рассказывали нам о мешках приходящих  на его адрес писем. Кстати ответы он приносил на почту тоже мешками. 
А потом появился интернет.

Если со мной здоровается человек, независимо от того, что было между нами - я отвечу или просто кивну.
Если есть время написать несколько строк и общение не опустилось до хамского (по моей оценке) уровня  - я отвечу.
Люди, ищущие виртуального общения, все-равно чем-то душевно ранены.
В большей или меньшей степени.

а вы знаете, девочки, я даже с кошкой своей здороваюсь

Житейская мудрость - хорошая подруга. Я тоже со своим попугайчиком здороваюсь,кошки у меня нет.